安全监理工程师的改进措施可以从多个方面入手，以下是一些建议：
加强人员管理
确保现场监理人员特别是总监理工程师的到位情况，并加强对其的安全管理责任教育。
对监理人员进行全面的安全管理培训，提高他们的安全意识和责任意识。
严格履行安全管理责任
要求监理人员严格按照规定审批专项施工方案，并进行认真的审查。
监理人员应确保施工方案的审批过程严格有效，对不符合安全要求的方案坚决不予通过。
强化安全监管环节
加强现场安全控制，确保监理人员在发现事故隐患时能够及时采取有效措施。
定期对施工现场进行安全检查，及时发现并纠正不安全行为和条件。
提高技术审核标准
对承包商、分包商及关键岗位人员的资质进行全面审核，确保其具备相应的安全施工能力。
加强对施工方案的审查，确保其技术可行性和安全性。
完善安全监理记录
要求监理文件中的安全内容更具针对性，并加强安全监理的记录工作，确保事故报告的及时性和准确性。
建立完善的安全监理档案，以便于后续的安全问题追溯和改进。
明确监理职责
通过完整标准施工的执行和规划，闭环处理每个施工阶段，使监理人员的职责和义务明确，集聚监理、跟踪整个施工过程。
监理人员应全程参与施工过程，确保每个环节的安全和质量得到有效控制。
提升监理机构专业素质
监理机构需要加强人才储备，不仅要拥有行业内的专家、领军者，还要拓展多层面专业素养，培养一支高品质的专业化监理团队。
定期组织监理人员进行技术交流和培训，提高他们的专业水平和实践能力。
合理定价
对监理服务进行合理定价，不断优化监理流程、提高监理质量、推销监理服务品牌，抑制不规范行为的发生，从而增强监理服务对行业的定位和价值。
规范监理流程
规范建筑工程过程，确保建筑工程的每一个环节严格按照规定进行，确保建筑工程的安全和质量。
加强对施工单位的施工过程进行全程监理，及时发现并纠正施工过程中的质量问题和安全隐患。
加强与承建方的沟通协调
安全监理工程师需要加强与承建方的沟通协调能力，建立良好的沟通渠道，及时解决问题。
通过有效的沟通，确保施工过程中的安全和质量问题能够及时解决，避免工程进度延误和质量下降。
通过以上措施，可以有效提升安全监理工程师的工作水平，确保工程施工的安全性和质量。