二级建造师的工作原则主要包括以下几个方面：
依法管理
二氧化碳建造师应当严格遵守国家和地方的相关法律法规、标准及规范，确保工程项目的合法性、合规性。
注重实践
在实际工作中，二级建造师应注重理论与实践相结合，将理论知识应用到具体的工程项目中，确保工程质量和安全。
专业化管理
二氧化碳建造师应具备专业知识和技能，能够对勘察、设计、施工等环节进行专业化管理，提出技术合理性的意见和建议。
责任制管理
明确各级责任分工，确保每个环节都有专人负责，形成有效的责任体系，保障工程项目的顺利进行。
全过程管理
从项目启动到竣工验收，二级建造师应参与全过程的管理，确保每个阶段的质量要求得到满足。
质量管理原则
合规性原则：确保工程项目符合相关法律法规、标准及规范要求。
预防性原则：加强施工前的勘察设计，制定详细的施工方案并进行风险分析及控制，预防质量问题的发生。
全过程控制原则：强调从施工前到竣工验收全过程的质量控制。
综合管理原则：实施全面的质量管理，包括技术、组织、材料等各方面的管理，提高工程质量。
施工组织管理
建立完善的施工组织管理制度，明确责任分工和工作流程。
按照施工计划，合理安排施工进度，避免工期延误和质量问题的发生。
组织专业人员进行施工技术指导和监督，确保施工质量符合要求。
建立健全的安全管理制度，确保工程安全和施工人员的人身安全。
材料管理
选择符合国家标准的建筑材料供应商，并签订明确的供货合同。
属地原则
根据建造项目的地理位置和管辖范围，由地方政府或相关部门负责管理和监督该地区内的二级建造师事务，保障建筑工程质量、提升工程管理水平、规范建筑市场秩序。
岗位职责
贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。
严格财务制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系。
执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款。
对工程项目施工进行有效的控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产。
处理各种突发问题，确保工程项目的顺利进行。
协助企业拓展市场，提高企业的竞争力。
确保工程质量与安全，定期对施工现场进行检查，发现问题及时整改，关注工人的安全，制定安全措施，防止安全事故的发生。
对施工人员进行技术培训和安全教育，提高他们的专业技能和安全意识，对年轻工程师进行指导，帮助他们成长为企业未来的骨干力量。
负责工程项目的文档管理工作，包括编制施工组织设计、施工方案、工程进度报告等，确保所有文档的完整性和准确性，便于工程项目的审计和验收。
参与合同的签订和执行过程，确保合同条款得到充分履行，处理合同纠纷，维护企业的合法权益。
关注工程项目的环境影响，采取措施减少污染，关注可持续发展的理念，推动绿色建筑和节能减排技术的应用。
这些原则共同构成了二级建造师在工程项目中的工作框架，旨在确保工程项目的合法性、合规性、质量和安全，同时提升工程管理水平，保障工程项目的顺利进行和最终质量达标。