总监理工程师在工程项目中担任关键角色，负责监督和管理工程项目的实施过程，确保工程质量、安全和进度符合合同要求和相关法规标准。以下是总监理工程师的权责清单：
责任
监督和管理
监督和管理工程项目的实施过程，确保工程质量、安全和进度符合合同要求和相关法规标准。
施工组织设计和方案
编制工程项目的施工组织设计和施工方案，协调各方面资源，保障施工进度和质量。
验收和交接
组织工程项目的验收和交接工作，确保工程质量符合设计要求和相关标准。
技术问题和纠纷
处理工程项目中的技术问题和纠纷，协调各方面利益关系，维护项目顺利进行。
监理报告和技术文件
编制工程项目的监理报告和技术文件，及时向业主和有关部门汇报工程进展情况和问题。
现场巡查和检查
对工程施工现场进行巡查和检查，发现问题及时提出整改意见和建议，确保工程质量和安全。
设计和招标
参与工程项目的设计和招标工作，对工程方案和施工方案提出技术意见和建议。
预算和结算
参与工程项目的预算和结算工作，审核工程变更和索赔申请，确保工程资金使用合理和合法。
材料和设备
对工程项目中的材料和设备进行质量检查和验收，确保符合合同要求和相关标准。
合作关系
协调各方面资源，建立和维护工程项目的合作关系，提高工程项目的效率和质量。
权利
现场指挥权
拥有工程现场的指挥权，可以对施工方进行指挥和管理，监督工程进度。
施工计划审批权
有权对施工计划进行审批，以确保施工计划符合技术要求和工期计划。
质量把关权
拥有对工程质量的把关权，可以对工程质量进行全面监督和控制。
技术方案和变更审核权
有权对技术方案和变更进行审核，以确保施工方案和方案变更符合技术要求。
其他职责
人员管理
确定项目监理机构人员及其岗位职责，组织编制监理规划，审批监理实施细则。
会议组织
组织召开监理例会，组织审查施工组织设计、专项施工方案。
分包单位审核
组织审核分包单位资格，审查施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算。
工程变更和索赔
组织审查和处理工程变更，调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔。
事故处理
参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。
监理工作总结
组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。
权利委托
总监理工程师可以将其部分权利和职责书面授权给总监理工程师代表。
总结
总监理工程师在工程项目中扮演着至关重要的角色，不仅需要全面负责项目的监督和管理，还要确保工程的质量、安全和进度符合相关标准和法规。同时，总监理工程师也享有一系列权利，以保障其能够有效地履行其职责。通过明确的职责和权利，总监理工程师能够更好地协调各方资源，确保工程项目顺利进行并达到预期目标。