监理工程师的三大目标是 投资控制、进度控制、质量控制。
投资控制：
确保实际发生的费用不超过计划投资，通过管理活动力求使信息工程项目在满足质量和进度要求的前提下，实现实际投资额不超过计划投资额。
进度控制：
确保工程项目的实际进度符合计划要求，使工程项目按计划要求的时间动用，通过监督管理活动实现项目按计划的时间动用。
质量控制：
在满足造价和进度要求的前提下，实现预定的质量目标，包括施工全过程的质量控制、施工单位及人员资格控制、原材料及工具控制、施工技术控制等。
这三大目标相互关联，是实现项目顺利运行的关键。监理工程师需要在项目执行过程中，对这三大目标进行有效的控制和管理，以确保项目的顺利进行和成功完成。