造价工程师的技术业绩表现主要体现在以下几个方面：
成本管理和控制
成功管理多个大型项目的成本，确保项目在预算范围内完成。例如，在一项价值5000万美元的房地产开发项目中，成功地管理了成本，并与项目经理和承包商合作，确保项目的时间表得到遵守。
在基础设施建设项目中，有效地协调了承包商的成本估算和变更管理，确保了项目的成本控制，并与项目经理一起制定了项目进度计划，并跟踪了项目的进度。
预算编制与审核
参与项目预算编制与审核，成功节约成本。例如，在一项商业建筑项目中，成功地管理了成本，并与承包商和供应商合作，确保项目在预算范围内完成，并协调了变更管理和索赔处理。
合同管理
熟悉建筑行业的合同管理法规和规范，能够对合同进行全面的管理和控制。在合同管理中注重细节，能够妥善处理合同纠纷和风险，保证了公司的合法权益。
项目管理
作为项目经理参与了多个大型建筑项目的预算编制、招投标、合同管理和工程结算等工作，成功地完成了两个总投资超过1亿元的项目，实现了项目经济效益的最大化。
在项目管理中注重细节，善于沟通和协调，能够有效地管理团队，保证项目的进度和质量。
团队协作与沟通能力
善于团队协作，能够有效地管理和指导团队成员，提高团队的工作效率和质量。注重与其他部门和合作伙伴的沟通和协调，保证了项目的顺利实施。
问题解决与效率提升
运用专业知识解决项目中的问题，提高项目效率。例如，在一项项目中，负责预算编制与审核，成功节约成本XX万元；运用专业知识解决XX问题，提高项目效率XX%。
业务拓展
能够积极开展业务拓展工作，包括与客户沟通、洽谈业务、制定业务计划等，具备较强的业务拓展能力，能够有效地拓展公司的业务范围和市场份额。
综合素质
具备较强的专业知识和技能，能够熟练运用造价工程的理论、方法和工具，为公司提供专业的技术支持和咨询服务。同时，具备较强的项目管理能力、团队管理能力和业务拓展能力，能够有效地提高项目的绩效和质量。
综上所述，造价工程师在技术业绩表现方面，主要体现在成本管理和控制、预算编制与审核、合同管理、项目管理、团队协作与沟通能力、问题解决与效率提升、业务拓展以及综合素质等多个方面。通过这些方面的表现，造价工程师能够确保项目的成功完成，并为公司带来经济效益和市场竞争力。