监理工程师的内容原理目标主要包括以下几个方面：
质量控制目标
确保工程质量和安全，通过监督施工过程，确保工程符合设计要求和相关质量标准，预防质量问题和安全事故的发生。
提高工程质量水平，通过监理工作，促使施工单位提高技术和管理水平，从而提升工程质量。
进度控制目标
确保工程按时完成，制定详细的进度计划，包括每个阶段的时间和资源分配，并监督施工单位按照进度计划进行施工。
根据实际施工情况，及时调整进度计划，确保工程进度与实际情况相符。
投资控制目标
认真审查项目部提交的现金流量计划，现场核实工程数量和计量，严格审查计日工、额外工程、设计变更、价格调整，确保工程费用不超过计划费用。
合同管理目标
贯彻施工承包合同和监理委托合同，站在公正的立场上，充分发发挥合同管理的作用，确保合同的执行和管理。
组织协调目标
善于协调各方关系，确保工程顺利进行，包括与业主、施工单位、设计单位等相关方的沟通和协调。
安全文明施工监理目标
确保施工过程中的安全，监督施工单位落实安全措施，防止安全事故的发生，同时确保施工现场的文明施工。
总结来说，监理工程师的目标是通过质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、组织协调和安全文明施工监理等方面，确保工程在质量、进度、投资和安全等方面达到预期的标准，维护业主的合法权益。