造价工程师对业务的建议如下：
加强项目投资决策阶段的管理工作
合理准确地划分单位工程施工承包合同的施工内容与施工范围，确保各单位工程施工范围的衔接紧密，既不重复，也不能遗漏。
从三通一平开始，到竣工交付使用所需要完成的工作都应包含在内，确保项目管理的全面性和系统性。
编制工程量清单时的注意事项
不应将同一樘门窗按其局部开启方式划分成推拉（平开）门窗、固定窗，描述应详细具体。
如图纸中未明确要求使用钢化玻璃，但按规范规定必须使用，则应在工程量清单中单独列项，并说明钢化玻璃增加费的计算方法。
在编制工程量清单时，对于需要单独计取垂直运输费用的项目，应按施工组织设计内容计算，并可以按工程垂直运输费用乘比例系数计算，或以实际垂直运输费用计算。
处理特殊施工情况
柱、墙等支模超高时，支模架搭设高度应从一层的楼面标高算起，而不是从基础底板面标高起算。
水泥稳定层需养护毯养护时，如果设计另行说明或确需要采用覆盖养护，可以套用混凝土路面养生定额，并扣除用水量。
采用先进技术
建议使用计算机软件（如BIM技术）来辅助计算和管理工程造价，以提高效率和准确性。
注重基础数据的收集和管理
确保基础数据的准确性、完整性和及时性，这是进行工程造价估算和控制的基础。
强化团队建设
加强团队合作，提高团队整体素质，注重知识分享和经验交流，以促进团队整体水平的提升。
建立标准化流程
建议建立标准化的工程造价流程，包括估算、概算、预算等，以提高工作效率和质量。
关注细节
在工程造价过程中，细节决定成败，建议注重细节，避免因小失大。
这些建议旨在提高工程造价管理的效率和质量，确保项目的顺利进行和成本控制。