真实造价工程师在进行成本分析时，通常会遵循以下步骤和方法：
成本分析方法
比较法：将本期实际指标与目标指标、上期实际指标以及本行业平均水平或先进水平进行对比。
因素分析法（又称连环置换法）：分析各个因素对成本的影响程度。
比率法：通过两个以上指标的比例进行分析，包括相关比率法、构成比率法和动态比率法。
综合成本分析方法
分部分项工程成本分析：分析已完分部分项工程的预算成本、目标成本和实际成本，进行“三算”对比。
月（季）度成本分析：依据当月（季）的成本报表，分析产量、工期、质量、“三材”节约率、机械利用率等对成本的影响。
年度成本分析：依据年度成本报表，规划下一年度的施工成本管理措施，确保项目成本目标的实现。
竣工成本的综合分析：包括竣工成本分析、主要资源节超对比分析等。
工程造价成本剖析步骤
熟悉招标文件和图纸，注意特殊资料及工艺，准备相关资料价格或分包价格。
收集资料价格，特别是大宗资料如商品砼、钢筋、水泥等，并关注资料走势和国家政策影响。
确立人工价格，通常由包工队按工种分包，并参考长期合作的队伍报价。
成本组成
工程造价成本由施工费用、直接设备材料费用、分包合同费用、公司本部费用、调试和开车服务费用及其他费用组成。
工程寿命周期成本分析
包括社会成本（如建筑产品使用过程中的电力消耗、工程施工对原有植被的破坏等）和环境成本（如工程建设征地拆迁可能引发的不安定因素）。
详细分析项目成本组成
清晰识别项目成本组成，识别盈亏点，展现工程量含量指标、综合单价、综合成本指标和平米造价等多维度指标。
这些方法和步骤帮助造价工程师从多个角度和层面进行成本分析，确保项目成本得到有效控制和管理。建议在实际操作中，造价工程师应结合具体项目的实际情况，灵活运用这些方法，以实现精确的成本分析和管理。