某市轮胎厂与某市建筑公司建设工程承包合同纠纷案
案例背景：
1993年5月10日，轮胎厂与建筑公司签订6层楼招待所建设工程承包合同，总造价108万元。
1993年5月20日开工，同年12月25日竣工。
轮胎厂在工程竣工验收时支付22万元，尚欠38万元，并写有分期给付欠款的欠条。
法院判决：
1995年1月，轮胎厂被省外贸公司兼并。
外贸公司以账上无此款为由拒付欠款，建筑公司遂起诉。
法院判决外贸公司支付建筑公司工程欠款38万元及利息。
某电器设备厂生产流水线招标案例
案例背景：
电器设备厂筹资新建生产流水线，设计已完成，施工图纸齐备，施工现场已完成“三通一平”工作。
招标代理机构采用公开招标方式代理招标。
关键内容：
招标文件中规定工期不得超过80周，也不应短于60周。
施工单位对某技术措施拟定了三个比选方案，分别为C1=100+4T、C2=150+3T、C3=250+2T。
各关键工作可压缩时间及相应增加费用详见表5-11。
决策分析：
当工期小于50周时，应采用方案一；当工期大于50周时，应采用方案二。
当工期小于100周时，应采用方案二；当工期大于100周时，应采用方案三。
某拟建项目建设工程费用构成及财务分析案例
案例背景：
项目包括主要生产项目、辅助生产项目和公用工程，建设期2年，运营期8年。
建设期贷款1200万元，贷款年利率6%，在建设期第1年投入40%，第2年投入60%。
关键内容：
项目固定资产投资预计全部形成固定资产，固定资产使用年限为8年，残值率为5%，采用直线法折旧。
项目运营期第1年营业收入为1300万元，经营成本为525万元。
项目所得税税率为25%，营业税金及附加税率为6%。
某集团公司A、B两个工业项目案例
案例背景：
A项目拟建年产30万吨铸钢厂，生产能力指数为1。
已建类似项目主厂房工艺设备投资为2400万元。
关键内容：
根据生产能力指数估算A项目的工艺设备投资。
某基础设施项目施工进度计划及索赔案例
案例背景：
承包商承建一基础设施项目，施工进度计划如图4-1所示。
工程实施到第5个月末，a2工作完成，b1工作进行了1个月。
关键内容：
发生设计变更，a1工作施工时间增加1个月，要求延长工期1个月。
飓风袭击造成损失，包括工程、机械、设备、临时设施等损坏及工期延误。
某企业工业项目财务分析案例
案例背景：
企业拟投资建设工业项目，生产市场急需产品。
项目建设期1年，运营期8年，建设投资估算1500万元。
关键内容：
项目建设期贷款利息和固定资产折旧额计算。
项目运营期第1年、第2年的企业应纳增值税额、经营成本、总成本费用、税前利润及还款能力分析。
某工程项目因设计错误、施工质量问题及业主资金链断裂导致的成本增加和工期延误案例
案例背景：
工程总建筑面积20000平方米，预算总造价2400万元。
关键内容：
施工图设计出现重大错误，导致工程停工1个月，造价成本增加100万元。
施工方未按照设计要求进行施工，造成质量不合格，返工费用50万元。
业主方资金链断裂，无法