造价工程师在工地的主要工作包括：
项目的经济预算和成本控制
制定项目的经济预算和分析项目开发的需求和工作量。
制定成本计划和控制项目实施过程中的成本，确保项目开发不偏离经济预算和成本控制范围。
项目招标和合同管理
负责项目的招标工作，为项目选择合适的竞标方，协调和管理招标和合同签订，确保合同执行符合要求。
工量清单计算和评审
参与工程设计和施工方案的讨论，制定工程量清单，评审工程量的合理性，确保工程项目的成本可控。
工程变更管理
及时收集和分析工程变更的信息，制定相应的方案和对策，及时处理和跟踪工程变更，确保项目目标的实现。
项目经济分析和风险管理
根据项目的经济情况，对项目成本进行分析和评估，并制定风险管理策略，防范项目发展中出现的经济风险。
现场监督和调查研究
及时了解项目工作进展情况，对项目实施过程进行现场监督，调查和研究项目经济效益的实现情况，及时发现并解决问题。
编制投资估算、设计概算和施工图预算
在项目前期，根据项目的规划和相关资料，对项目的投资进行初步估算。
在项目设计阶段，根据初步设计图纸和相关规范，对项目的建设费用进行较为详细的计算和确定。
依据施工图纸、施工组织设计、现行预算定额以及费用定额等，编制详细的施工图预算。
工程招投标管理
协助业主编制招标文件中的商务条款，参与评标、定标工作，对投标单位的报价进行分析和评估，确保招标过程的公平、公正、合理。
合同管理
参与各类工程合同的起草、谈判和签订，对合同中的经济条款进行审核，保障合同双方的合法权益。在合同执行过程中，负责工程变更、索赔等费用的计算和审核。
施工阶段造价控制
定期对工程进度款进行核算和支付，审核施工单位提交的工程费用申请。
对有争议的计量计价问题提出处理意见，提出索赔处理意见，对工程变更对投资的影响提出意见。
竣工结算
主持工程结算，对于大的工程，双方会在合同中具体约定分段结算的条件，待这种条件满足时，及时做好分段结算。竣工结算是整个工程造价活动的最重要的一步，要把全部工程的签证资料、中间结算、详细汇总，力争做到不漏算、步错算。
这些工作涉及项目从前期规划到后期结算的全过程，旨在确保项目的成本效益最大化，同时保障工程质量和进度。