总监理工程师的能力素质主要包括以下几个方面：
组织能力
总监理工程师是项目监理工作的策划者和组织者，需要具备强大的组织管理能力，能够团结和带领项目监理机构全体人员完成监理合同中的各项职责和任务。
执行能力
总监理工程师不仅要主持制定监理规划，更重要的是确保监理规划的执行到位。执行能力是监理工作的核心，要求总监能够身体力行，确保每项工作都能落到实处。
协调能力
在工程监理实施过程中，总监理工程师需要协调处理好参与建设各方的关系，实现项目的控制目标。协调能力是总监领导才能的重要标志，也是综合能力的体现。
业务技术能力
总监理工程师需要具备一专多能的专业知识，不仅要精通一门专业技术，还要掌握与所监理项目相关的多门知识，如法律、经济、政策等方面的知识。
思想素质
优秀的总监理工程师应具备崇高的执业道德，科学的工作态度，清廉奉公，为人正直，办事公正。他们还需要有敬业精神和强烈的责任心，能够站在公正的立场上处理问题。
业务素质
总监理工程师必须拥有较高的学历和丰富的专业知识，包括工程建设实践经验、法律和经济知识。他们应能够应对现代建设工程的复杂性和多样性。
感知能力
杰出的总监理工程师需要具备敏锐的感知能力，能够及时发现问题并作出合理判断，确保工程项目的顺利进行和工程质量和安全。
学习及适应能力
由于工程项目涉及的技术和管理模式不断更新，总监理工程师需要具备较强的学习及适应能力，能够快速掌握新技术和新方法，适应不同项目的需求。
执业技能
总监理工程师需要具备全面的执业技能，包括理论知识、设计、施工、管理能力，以及组织和协调能力。他们还需要承担相应的法律责任和合同民事责任。
个人修养
作为总监理工程师，需要具备高度的包容性和人际交往能力，能够与政府、质检、业主、设计、勘察、施工等相关单位有效沟通和协调，处理各种工程事宜。
综上所述，总监理工程师的能力素质是多方面的，不仅需要专业的技术和管理能力，还需要良好的思想素质和业务素质，以及出色的沟通和协调能力。