建设单位造价工程师的业绩可以从以下几个方面进行阐述：
项目预算管理
成功完成多个项目的预算编制工作，包括复杂的大型项目。
与设计师和承包商紧密合作，确保项目预算得到充分考虑和控制。
招标管理
负责编制招标文件和评标报告，参与招标过程管理。
准确评估承包商的能力和价格，确保项目建设质量和成本控制。
合同管理
与承包商协商合同条款，并监督合同执行情况。
及时发现和解决合同执行中的问题，确保项目按时按质完成。
成本控制
开发了一套有效的成本控制系统，实现项目成本的实时监控和管理。
及时发现和解决成本超支问题，确保项目成本控制在预算范围内。
其他业绩
发表了多篇工程造价理论研究报告。
参与了多个工程项目的经济评估和投资估算的编制和审核工作。
这些业绩展示了造价工程师在预算编制、招标管理、合同管理、成本控制以及理论研究等方面的全面能力和丰富经验，能够满足建设单位在造价控制方面的需求。