监理工程师的业绩和成果主要体现在以下几个方面：
项目质量、安全和进度控制：
监理工程师在项目中负责质量、安全和进度的管理，通过有效的控制措施，确保项目按照既定的标准和要求顺利完成。
业务水平提高：
通过多年的项目实践锻炼，监理工程师的业务水平得到了较大的提高，能够从不同的角度和层面提升管理水平和技术能力。
工程质量管理：
在项目监理过程中，监理工程师狠抓工程质量管理，确保工程质量符合相关标准和规范要求。
安全管理：
积极参与项目的安全管理，通过严格的安全管理措施，保障施工现场的安全。
监理资料收集管理：
认真收集和管理监理资料，确保项目资料的完整性和准确性。
工作业绩总结：
监理工程师应详细记录自己的工作内容，强调安全的重要性，展示如何努力工作并取得成绩，并提出合理化建议或新的努力方向。
获奖情况：
监理工程师参与的某些重大影响工程获得了优质工程奖，这是对其工作成果的认可和肯定。
具体项目案例：
监理工程师参与的具体项目案例，包括工程规模、结构形式、施工工艺、防火等级等，这些信息可以详细描述其在项目中的具体贡献。
建设单位出具的业绩证明：
由建设单位出具的业绩证明，详细列出监理工程师参与的项目信息、工作内容和取得的成果，这是监理工程师工作业绩的重要证明材料。
通过以上内容，可以全面展示监理工程师在项目中的业绩和成果，体现其在工程管理中的专业价值。建议监理工程师在撰写工作总结时，结合具体项目案例和成果，详细描述自己的工作内容和贡献，以便更好地展示自己的专业能力和工作价值。