安全工程师和安全负责人在企业或项目中都扮演着至关重要的角色，但他们的职责和角色有所不同。
安全工程师
职责：
负责企业或项目中的安全技术工作，包括安全风险评估、安全方案设计、安全技术研发、安全漏洞检测等。
实施企业安全管理的技术方案和技术措施，如安全漏洞扫描、防火墙配置、网络安全监控、数据备份与恢复等。
从事安全规划、设计、评估、咨询等工作，需要具备较强的专业知识和技能，如安全评价、风险评估、事故调查等。
角色：
技术层面的专家，提供技术支持，确保产品和系统的安全性。
在某些情况下，可能承担部分安全负责人的职责，特别是在小型企业或项目中。
安全负责人
职责：
制定和执行安全策略、制度、流程等，关注企业或项目的整体安全状况，并对安全工作承担全面责任。
组织和协调安全管理的实施，监督和评估安全管理的效果。
向工作班成员布置任务和内容，讲明工作范围和安全措施。
角色：
安全管理体系的核心成员，负责宏观层面的安全管理。
需要具备较高的管理能力和领导力，能够协调和管理多个部门和人员，推动安全管理工作的顺利进行。
建议
明确职责：企业应根据实际情况，明确安全工程师和安全负责人的具体职责，确保各自能够发挥专业优势，共同维护企业的安全。
加强协作：安全工程师和安全负责人应相互协作，确保安全工程师的技术支持能够得到有效利用，同时安全负责人能够全面把握安全工作的进展和目标。
持续培训：两者都应定期接受安全培训，不断提升自身的专业知识和技能，以适应不断变化的安全管理需求。
通过以上分析，可以看出安全工程师和安全负责人在职责和角色上各有侧重，但都是企业安全管理中不可或缺的重要角色。