一级建造师实务要点涵盖了多个方面，以下是一些关键要点：
安全管理
施工现场常见的职工伤亡事故类型包括高处坠落、物体打击、触电、机械伤害和坍塌事故等。
三级安全教育包括公司、项目经理部和施工班组三个层次，内容、时间及考核结果需有记录。
安全管理目标包括伤亡事故控制、安全达标和文明施工实现目标。
建立安全管理体系的要求包括管理职责、安全管理体系、采购控制、分包单位控制、施工过程控制、安全检查、检验和标识、事故隐患控制、纠正和预防措施、安全教育和培训、内部审核和安全记录。
伤亡事故处理程序包括迅速抢救伤员、保护事故现场、组织调查组、现场勘察、分析事故原因、明确责任者、制定预防措施、提出处理意见、写出调查报告、事故审定和结案以及员工伤亡事故登记记录。
设计与施工的接口关系
施工方应参与设计的可施工性分析，参加重大设计方案和重要设备吊装方案的研究。
设计方应向施工方提供设计图纸和设计文件，并进行设计交底。
招投标管理
投标策略包括不平衡报价法、多方案报价法和突然降价法。
招标程序涉及固定总价合同的使用范围，适用于工程量小、工期短、施工难度低的项目。
合同风险的种类包括材料风险、政治和社会风险、人员风险、经济风险和环境风险，应对措施包括订立完备的合同、进行保险、采取合理避税方式、要求业主提供准确资料或通过分包转移风险等。
工业安装工程的验收程序
分项工程由分部工程负责人组织，班组长进行自检并填写分项工程质量验收评定表，专职质检员评定等级。
分部工程由单位工程责任人组织，填写分部工程质量验收评定表，专职质检员评定等级。
单位工程验收由施工单位、建设单位、监理单位和质量监督部门共同组织评定。
建筑工程质量验收评定
优良和合格的标准是各分部分项工程的优良等级不少于50%，其中重要分部分项工程均应达成优良。
施工组织设计
施工组织设计包括施工计划、工程进度计划、安全施工方案、施工技术方案等，需掌握相关法律法规、施工标准和技术规范。
施工过程管理
施工过程管理包括现场管理、施工记录和统计分析、工程质量管理等，需严格按照要求落实实际措施，确保施工质量和安全。
建筑工程施工管理
包括建设工程资料管理、质量计划和标准、工程检验和验收等内容，需掌握相关标准和要求，进行全面细致的检测和评估。
建筑节能工程
采用新技术、新设施、新材料、新工艺时，应按规定进行评审、鉴定及备案，施工前应对新的或首次采用的施工工艺进行评论，并指定特定的施工技术方案。
施工安全生产教育培训
施工公司的从业人员上岗应符合一定要求，如公司主要负责人、项目负责人的表面不应有结露，涂装后4小时内应保护免受雨淋等。
这些要点涵盖了从安全管理到施工组织设计、招投标管理、质量控制等多个方面，帮助考生全面了解和掌握一级建造师实务考试的核心内容。