项目管理员和造价员是 两个不同的职业角色，它们在项目管理中承担着不同的责任和任务。
造价员
职责：负责项目造价管理，包括预算编制、成本控制、材料选择等，为项目提供合理的造价支持。
所需技能：
良好的数字分析能力
对市场行情的敏锐洞察力
深入的成本管理知识
熟悉相关法规和标准
项目管理员
职责：负责项目的整体管理和协调，包括组织、资源调配、进度控制以及团队协作等。
所需技能：
良好的组织和沟通能力
解决问题的能力
团队领导能力
能够有效地协调各个部门，保证项目按期交付
建议
如果你对数字分析和成本管理有浓厚的兴趣，且乐于研究市场行情和成本相关知识，那么造价员可能更适合你。
如果你对团队领导和协调有激情，善于组织和处理复杂问题，那么项目管理员可能更适合你。
这两个职业角色都需要专业知识和技能，对项目的成功都起着至关重要的作用。选择哪个职业角色更好，需要根据个人的兴趣、能力和职业发展需求来决定。