现场监理工程师管理规定通常包括以下几个方面：
总监理工程师职责
负责全面监督工程项目实施，协调各方关系，确保监理工作顺利进行。
定期向项目业主报告工程进展情况及存在的问题，提出改进建议。
严格遵守职业道德和工作纪律，包括诚信、公正、专业、严谨等职业信条，严禁收受贿赂、滥用职权等行为。
参加相关培训，及时更新专业知识，提高工作能力和水平。
负责编制和完善监理计划、监理方案、监理报告等工作内容。
及时向工程项目的业主或施工单位提出指导意见，针对工程质量和安全问题提出解决方案。
自觉接受监理机构的监督管理，遵守监理机构领导和工作人员的指示，履行职责，维护监理机构形象。
专业监理工程师职责
负责专业领域内的施工质量控制与技术指导，审核施工方案及变更申请。
参与现场验收，确保施工符合相关标准和规范。
编制监理实施细则，依据已批准的监理规划、相关专业工程的标准、设计文件和技术资料以及经过批准的施工组织设计。
监理员职责
负责日常现场巡查，记录施工情况，发现问题及时报告。
协助专业监理工程师进行材料进场验收和施工过程控制。
组织项目启动会，明确各方职责。
现场监理部管理
严格履行监理合同，根据设计文件、现行规范、监理细则，对工程项目的进度、质量、安全、文明施工等进行全方位管理。
严格执行总监理工程师负责制，总监理工程师如离岗两天以内，应向工程部请假，离岗两天以上，应向公司主管领导请假。
监理部监理人员进入施工现场前，要填写《监理人员登记表》并附有相应的资格证书，报到工程部审批。
监理部每月向公司主管领导及工程部报送监理月报，月报内容应符合《建设工程监理规范》的要求。
监理人员行为规范
上班时间遵守现场工作时间制度，不准做与工作无关的事项，不准玩电脑游戏或利用电脑做与工作无关的事情。
不准未带平安帽、穿拖鞋或背心进入工作现场，中午不准饮酒。
严格遵守监理工作职业道德，科学公正并提供优质服务，如发生违法违纪行为对工程造成损失或不良影响的，公司将严肃处理直至清退。
及时学习、贯彻升级有关平安方面的文件、规定，确保工程平安和人身平安。
监理资料管理
监理资料的收集整理必须贯穿项目建设的始终，资料必须与工程进度同步，项目完成一月内必须提供该项目全套监理资料。
监理日志及月报制度，监理工程师要逐日将所从事的监理工作写入监理日志，监理日志必须能反映出当天工程在进度、质量、安全等方面的进展动态。
进场管理制度
施工单位在进场前必须具备的条件包括：工程施工承包合同已签订，施工组织设计已经过监理部审核并被批准，施工管理人员和施工人员的组成和来源已按照合同约定得到监理部认可。
施工单位在进场前必须到工程部资料管理员处领取《进场施工资料交接清单》办理资料的交接和管理制度的领取。
这些规定旨在确保监理工程师能够高效、规范、公正地履行职责，确保工程质量和安全，维护业主和施工方的合法权益。