项目副总监理工程师是建筑、水利、交通、能源等领域中的关键技术人才，他们在项目管理中扮演着至关重要的角色。以下是项目副总监理工程师的主要职责：
项目前期策划和设计阶段
参与项目前期的调研、规划和设计工作，提供技术支持和建议。
评估设计方案的可行性，并提出优化方案和建议。
制定工程建设标准和规范，确保项目在合法合规的前提下顺利推进。
现场监理和管理
亲自到工地现场，负责整个工程的监理和管理工作。
检查施工现场，与施工企业和工人交流沟通，及时发现和解决施工过程中的问题。
监督工程进度和质量，确保符合预算、时间和技术要求。
质量控制和技术评估
对工程质量进行全面监督和控制，包括质量检测、验收、评估和报告。
进行工程技术评估，检查施工方法、技术方案等，保证工程的安全性和可靠性。
发现质量问题或技术难题时，及时提出建议和解决方案。
项目协调和沟通
与建设单位、设计单位、监理单位、施工单位等各方主体保持良好沟通，确保项目顺利进行。
协调内部各部门及外部承包商、供应商的关系，确保项目各环节的协同运作。
成本与进度控制
密切关注项目成本动态，确保项目成本控制在预算范围内。
对项目进度进行有效监控，确保项目按计划进行，避免因进度延误而影响项目整体收益。
团队管理和领导
指导和监督监理团队的工作，提升团队效率和专业水平。
调动团队积极性，发挥团队协作的力量，共同完成项目目标。
风险管理和问题解决
对可能出现的风险和问题进行预警，并提出解决方案。
参与工程质量事故、安全事故的分析，并提出分析意见。
合同管理和合规性
参与合同管理，审核工程变更，保证项目的经济性和合规性。
确保项目按照相关法律法规和行业标准执行。
总结来说，项目副总监理工程师在项目中是一个多面手，需要具备扎实的专业知识、丰富的项目管理经验、优秀的沟通协调能力和严谨的工作态度，以确保项目的顺利进行和高质量完成。