监理工程师的职责主要包括以下几个方面：
制定实施规则并监督执行
为本单位制定详细的实施规则，并监督监理工作的执行。
监督指导监理员工作
对监理员的工作进行监督指导，及时发现人员调整动态并提出建议。
监督管理方案变动
对本单位工作的方案或变动等相关工作进行监督管理，及时向总监理工程师报告工作动态。
深入施工现场
深入施工现场，对项目质量进行监督，遭遇紧急情况时要及时叫停并调查事故原因。
检查施工质量
检查工程的施工质量，负责单元工程质量评定，参加分部工程验收及隐蔽工程验收。
汇报工作情况
按期向总监理工程师汇报本单位的工作情况，重大问题要及时汇报请示，并根据监理工作实施情况做好监理日记。
掌握工程技术知识
监理工程师需要懂得工程技术知识、成本核算，并且非常懂得建筑法规。
协调各方关系
在监理主管的指导下，进行监理项目的开发商、客户及各相关单位之间的现场协调工作。
核查材料设备质量
核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及质量情况。
组织施工前会议
在施工前组织会议，与施工方、设计方等相关人员进行沟通和协调，明确工程的具体要求和注意事项。
编制监理文件
编制监理日志、监理月报、本专业监理工作实施情况报告等文档，并提交监理主管或总监理工程师。
处理工程变更及洽商
按国家施工及验收规范对工程进行验收，办理工程变更及洽商。
监督合同履行
确保合同双方能够履行合同义务，协调和处理合同纠纷，保障双方的合法权益。
安全管理
确保施工现场的安全，防止事故的发生，进行定期的安全检查，及时发现并纠正安全隐患。
投资控制
根据合同约定，对工程款项的支付进行审核，并对工程变更和索赔进行评估和管理。
质量事故处理
参与或协助发包人组织处理工程质量及安全事故，分析质量事故原因及责任，提出补救意见和建议。
整理监理资料
整理工程技术文件资料并编目建档移交。
紧急情况处理
施工中发生重大问题和遇到紧急情况时，及时向总监理工程师报告、请示。
指导监理员工作
指导、检查监理员的工作，必要时可向总监理工程师建议调换监理员。
这些职责体现了监理工程师在项目管理中的全面性和重要性，旨在确保工程按照既定的质量、安全、进度和成本要求顺利进行。