在年终总结中，作为造价员，您可以从以下几个方面来强调加强沟通的重要性：
项目团队沟通
团队协作：强调您与项目团队成员之间的紧密合作，如何通过有效沟通确保项目顺利进行。
信息共享：分享您在项目成本控制、预算编制和变更管理等方面的经验，以及如何与团队成员共同利用这些信息来优化项目流程。
供应商管理
关系维护：描述您如何与供应商建立并维护良好的合作关系，通过有效沟通和谈判获得有利的采购条件。
履约监督：说明您如何通过定期沟通和现场监督，确保供应商按照合同要求提供高质量的材料和服务。
风险管理
风险识别：讨论您在项目风险管理过程中如何与团队成员和其他相关部门进行有效沟通，共同识别和评估潜在风险。
应对措施：分享您在与各部门和分包单位沟通协调中采取的措施，如何通过沟通解决潜在的风险和问题。
可持续发展
环保意识：强调您在项目中如何推动环保和可持续发展，与团队成员和相关方进行有效沟通，共同实现绿色施工。
个人成长与团队建设
经验总结：分享您在工作中如何通过加强与各方的沟通，提升个人和团队的工作效率和项目成功率。
未来计划：提出您在新的一年中如何继续加强沟通，提升团队协作能力，为公司创造更大价值。
通过这些内容，您不仅可以总结过去一年的工作成果，还可以展示您在沟通方面的努力和成果，并为未来的工作制定明确的方向和计划。