总监理工程师的培训内容通常涵盖以下几个方面：
工程管理学
学习工程项目的规划、组织、实施和控制等方面的知识。
工程造价学
掌握工程项目的预算、招投标、合同管理和成本控制等方面的知识。
工程法律法规
学习国家相关法律法规和标准，了解合同管理、索赔处理等相关法律问题。
工程技术
学习工程项目的设计、施工、验收等方面的知识。
管理技能
提高领导力、沟通技巧、决策能力等方面的知识和技能。
专业课程
学习相关专业课程，如建筑结构、土木工程、电气工程等。
建筑工程技术知识
包括建筑设计、建筑结构、建筑材料、建筑机电、建筑节能等方面的知识。
法律法规知识
包括建筑法、工程建设标准、工程合同法、建筑安全生产法等方面的知识。
技术应用能力
包括CAD、BIM、工程软件等方面的应用能力。
专业素养
包括职业道德、沟通能力、领导能力等方面的素养。
项目实战经验
通过实际项目的实践，提高实际操作能力。
安全生产知识
学习施工现场安全管理、劳动安全卫生等方面的知识。
项目管理知识
包括计划编制、任务分配、资源调配、进度控制等方面的能力。
创新能力
探索新的施工工艺和材料，以提高施工效率和质量。
培训通常还包括专家授课、实际案例分析和实操演练等环节，以帮助总监理工程师更好地理解和应用所学知识。