在评审造价员晋升工程师的业绩时，以下是一些关键要素和业绩材料的参考：
关键要素
项目经验
包括项目的规划、设计、施工、验收等各个环节。
成本控制与预算编制
精确的预算编制与成本控制，优化资源配置，改进施工工艺。
合同管理与索赔处理
管理项目合同，包括签订及执行过程，处理索赔事项。
工程变更与结算
管理工程变更单，确保变更的合理性和结算的准确性。
工程验收与报告
确保工程按照质量标准完成，提供验收报告。
获奖与荣誉证书
获得行业或公司内部的奖项和表彰。
继续教育与专业发展
定期参加继续教育课程，保持专业知识的更新。
科研成果与论文发表
发表专业论文或研究报告，展示专业领域的深入理解。
业绩材料参考
工程项目合同
证明参与项目的合同签订及执行。
预（结）算报告
展现封面及本人姓名和执业印章的部分。
工程变更单
所有变更单原件或复印件及相关审批流程证明。
工程验收单
分部、分项工程的验收材料。
单位证明或任命书
表明在工程中担任的职务。
工程获奖证明
项目获得的证书、奖状或专利证明等。
学术论文或研究报告
发表的学术文章或参与的研究报告。
继续教育证明
完成一定数量的继续教育课程。
额外考虑
解决重大项目难题：
解决设计、施工、安装中的复杂疑难技术问题。
应用国内外先进技术和经验：
取得社会、经济效益，经市级以上专业主管部门鉴定认可。
详细文件出具证明：
出具预算书复印件并加盖单位公章，由主管部门出具证明。
量化成果
提供量化的成果数据，如节约成本金额、提高工期效率百分比等。
效益分析
解释成果对客户、公司以及整个行业的影响。
学习与成长
经验总结和能力提升，如掌握新软件、提高谈判能力等。
以上信息结合了多个时间点的资料，并进行了整合和简化，以帮助造价员准备评审工程师职称所需的业绩材料。请根据个人实际情况调整和完善业绩材料