甲方电气工程师的管控经验主要包括以下几个方面：
现场管理与优化设计方案
甲方电气工程师需要合理优化设计方案，科学控制项目投资以及工程进度款的拨付。他们要负责从整体上对项目成本和工程监理进行合理控制，并与监理相互配合，做好沟通工作。在项目设计阶段，技术人员要到现场进行勘查选线，确保设计方案切合实际，避免因设计不合理导致的工作量大和工期紧张等问题。同时，对于设计方案中资金投入过大的分项工程，技术人员要及时提出优化要求，并向设计单位或指挥中心报告。
施工前的准备工作
在项目开工前，电气工程师应熟悉电气施工图纸，并与土建施工技术人员共同查对土建施工图与电气施工图，列出交叉施工部分，制定配合交叉施工计划，确定准确配合时间，以防遗漏和发生差错。此外，他们还需制作好各种预埋件，并进行必要的防腐处理，做好施工前技术与材料准备工作。
施工阶段的质量控制
施工中，电气工程师必须根据已会审后的电气施工图纸和有关技术文件，按照国家现行的电气工程施工及验收规范、地方有关工程建设的法规、文件、经审批的施工组织设计（施工技术方案）进行。他们要严格推行规范化操作程序，编制符合规范、工艺标准、具有可操作性的质量控制程序。每道工序未经有关人员在验收表上签字，不得进行下道工序。同时，他们还要严把材料质量关，推行质量控制卡措施，确保每种材料都有完整的资料并经过建设单位和监理单位签字才可进场。
安全管理
电气工程师要对所负责的电气工程质量具有高度负责的责任心，充分应用自己的专业水平深入、细致地搞好电气工程的技术、质量、进度、签证、安全等管理工作。在施工过程中，他们要确保施工安全，遵守相关法律法规和公司规章制度，确保工作的合法合规。
协调与沟通
电气工程师需要协调电气工程师与其他部门的合作和沟通，促进工作的顺利进行。他们还要在关键的部位亲自动手参与，如高低压的各种实验、各种电气测量与保护、电气调试、单体、联动试车等。此外，他们要对电气设备进行维护和保养，确保设备的正常运行和安全，并制定电气设备维护计划和预防措施，预防电气事故的发生。
培训与考核
作为甲方电气工程师的管理者，需要负责制定工作计划和工作流程，确保工作按照计划进行。他们还要对电气工程师的工作进行监督和检查，确保工作质量和安全，并组织电气工程师进行培训和学习，提高电气工程师的专业知识和技能。同时，他们要对电气工程师的工作进行评估和考核，激励电气工程师的积极性和创造性。
通过以上几个方面的管控经验，甲方电气工程师可以有效地确保电气工程的顺利进行，提高工程质量，控制项目成本，并确保施工安全。