解决工程造价员问题的方法如下：
加强初期造价管理：
在项目初期，应进行详细的造价预算和分析，确保对工程各项费用有准确的核算，从而提高造价预算的科学性和准确性。
加强对市场的预测：
工程造价人员需要密切关注市场动态，及时掌握材料、设备价格变化，以便进行合理的预算和调整。
制定完善的造价管理制度：
建立一套科学、合理的造价管理制度，规范造价预算和结算流程，确保造价工作的透明度和公正性。
提升造价人员的素养：
工程造价人员应不断学习和更新专业知识，提高自身的专业素质，能够灵活运用定额标准，根据实际情况进行合理的调整和优化。
利用现代信息技术：
借助大数据分析和人工智能技术，建立智能化的工程造价管理系统，提高工程数据的准确性和预测能力，为定额的制定和应用提供科学依据。
规范造价预算流程：
建立科学合理的预算体系，对建筑工程的各项费用进行准确的核算和分析，确保造价预算的科学性和准确性。
增强专业人员的专业化水平：
加强建筑工程专业人员的专业知识学习，提高其造价预算的准确性和科学性。
建立造价监督机制：
实行建设工程的造价监督制度，强化工程建设的全过程管理，提高造价监督的透明度和科学性。
合理制定工资标准：
合理制定工资标准，选择合适的工人，提高员工满意度，从而降低工程造价。
加强安全培训：
对施工人员进行安全培训，减少施工现场发生事故的可能性，避免因安全问题导致的额外造价。
通过以上措施，可以有效解决工程造价员遇到的问题，提高工程项目的经济效益和社会效益。