造价员需要了解的施工流程主要包括以下几个方面：
工程招标流程
根据项目质量计划、工程方案或工程图纸，预算部会同工程部拟定工程采购计划。
预算部根据工程技术方案或工程图纸，概算工程量和工程造价，列出所属工程造价的类别。
预算部根据采购计划会同工程部拟定招标文件，包括经济费用指标和技术质量指标，并向合格供方单位发放招标通知。
工程分类定标，由工程部和预算部在合格供方单位中选择1~3家进行比较分析，确定中标单位。
合同签定流程
预算部经办人根据招标谈判约定条件，结合公司前期合同样本起草合同草案，技术质量及工期指标由工程部提供。
合同草案交律师审阅。
竣工结算流程
工程完工后，经甲方现场代表或质检站验收达到要求，并按照合同要求提交符合要求的竣工备案资料后，工程部给施工单位出具验收书面意见，预算部根据验收资料和合同要求进行结算办理准备工作。
估算部依据施工单位报送的结算资料，联合合同商定办理结算，估算经办人员与相关甲方代表、施工单位负责人共同到现场，比较完工图或技术方案，查对工程量的增减或实际丈量收方计算实际达成工程量。
结算时凡涉及施工过程中未经估算部确认而增加的成本，估算部不办理该项结算调整；如属于特殊情况，应由更改部门和单位提供充足的原因并以书面报告方式交领导审批意见后进行办理。
估算部提交完工结算报告，交工程部甲方代表、主管、经理署名确认后，按进度款支付流程支付结算尾款。
签证工作流程
工程部经办人照实填写签证单，并对签证原因进行详尽描绘，签证单需经现场代表和估算师核实并签署意见。
估算部经办人员依据双方合同商定计费方式计算签证费用，包括全部费用，并要求被扣款单位签字认可。
单项签证花费在1000元以下，由现场代表和估算师依据实际情况照实办理签证；单项签证花费在10000元以上的，一定由总经理加签意见。
设计变更的处理流程
根据实际情况进行设计变更，确保变更内容符合合同要求，并办理相应的变更手续和费用调整。
面积控制流程
对工程项目的面积进行精确控制，确保工程量与合同约定一致。
进度款支付流程
根据工程进度和合同条款，编制进度款支付申请，经相关部门审核后，按流程支付工程进度款。
现场管理与协调
造价员需现场跟踪工程进度，与施工单位、监理单位等各方保持良好沟通，及时处理现场签证和变更事宜，确保工程顺利进行。
通过了解并熟悉上述施工流程，造价员能够更有效地进行成本控制和管理工作，确保工程项目的顺利进行和顺利完成。