总监理工程师月检

总监理工程师月检是建设项目的监理机构中的一项重要工作，旨在全面监督工程项目的建设过程，确保工程项目的质量、安全、进度和经济效益。月检工作通常包括以下内容：

审核各类报告

审核施工单位提交的月报、周报和日报，了解项目进展情况，及时发现和解决项目中存在的问题。

施工现场检查

对施工现场的质量验收情况、施工进度、材料进场检验等进行抽查和检查，确保施工符合规范要求和设计要求。

安全管理和文明施工

督促施工单位加强安全管理和现场文明施工，确保工程建设过程的安全顺利进行。

合同管理

检查施工合同双方提出的问题及监理机构的答复意见，确保合同执行符合约定。

监理综合评价

对当月工程质量、进度、计量、施工安全、监理机构运行状况进行综合评价，提出改进意见。

下月工作计划

制定下月监理工作计划，明确监理工作重点，确保项目按计划推进。

纪律和廉洁

考核监理人员是否遵守纪律，如是否坚守岗位、是否旷工、迟到早退等，并检查是否存在廉洁问题，如是否推荐施工单位或材料供应商。

通过月检，总监理工程师能够及时发现和纠正项目中的问题，提高项目管理水平，确保项目能够按计划顺利完成。同时，月检也有助于总监理工程师对监理机构的工作进行自我评价和改进，提升整体监理质量。