监理工程师应收账款是指监理企业在提供监理服务后，建设单位尚未支付的款项。这种情况在工程监理行业中较为普遍，主要原因包括：
市场竞争激烈：
为了在竞争中生存和发展，监理企业可能采用各种手段扩大销售规模，包括降低承接项目的标准、垫资施工等，这些都可能导致应收账款的增加。
建设单位资金紧张：
部分建设单位因资金问题拖延支付，形成应收账款。这种情况下，监理企业往往面临较大的资金压力。
合同条款约定：
在签订合同时，建设单位可能会约定超比例预留质保金、设置复杂的支付条件等，这些条款也会导致应收账款的形成。
信用评价不足：
监理企业在开拓市场时，可能忽视了对建设单位的信用评价，草率签订合同，导致应收账款的风险增加。
垫资施工：
部分监理企业为了承接项目，可能采用“先建点后收取服务费”的方式垫资施工，这种方式也会形成大量应收账款。
应收账款的影响
应收账款如果长时间无法收回，会对监理企业的资金周转产生严重影响，进而影响企业的销售和运营，增加经营风险。
管理建议
加强信用管理：
监理企业在承接项目前，应对建设单位的信用状况进行充分评估，避免与信用不良的单位合作。
优化合同条款：
在签订合同时，应明确支付条款，减少不必要的质保金和支付条件，降低应收账款的风险。
加强合同履行监督：
在项目实施过程中，监理企业应加强合同履行的监督，确保建设单位按时支付款项。
建立风险预警机制：
监理企业应建立应收账款的风险预警机制，及时发现和解决潜在的应收账款问题。
提高资金周转效率：
通过优化资金管理，提高资金周转效率，减少应收账款对企业的影响。
通过以上措施，监理企业可以有效管理和控制应收账款，降低经营风险，确保企业的健康发展。