提出造价员建议时，应当注意以下几点：
明确背景和目的
在提出建议前，先详细分析项目的具体情况，明确问题的背景和争议点，确保建议的针对性和实用性。
数据和信息支持
结合自身的专业知识和经验，收集相关数据和信息，进行充分的研究和分析，以支持建议的合理性。
具体和可操作性
建议应具体、明确，能够直接操作和实施，避免模糊不清或过于笼统的表述。
合规性和专业性
确保建议符合相关法律法规、行业标准和公司政策，体现专业性和合规性。
持续学习和更新
工程造价涉及的知识和技术不断更新，建议持续学习和进修，掌握最新的市场动态和行业趋势。
团队协作和沟通
加强与团队成员的沟通和协作，共同讨论和完善建议，确保建议的全面性和有效性。
加强设计阶段的造价控制
建议业主在设计阶段就加强控制，优化设计方案，避免后期改动导致造价增加。
实行限额设计，确保设计在预算范围内进行。
完善合同管理
建议业主在合同条款中明确各方责任，确保合同内容全面、责任划分明确，结算方式合理。
加强对合同履行的监督，确保合同条款得到有效执行。
利用现代化技术
建议使用BIM技术、工程造价软件等工具，提高造价计算的准确性和效率。
建立工程造价信息数据库，及时掌握市场价格动态，为项目决策提供支持。
注重细节和过程管理
建议在项目实施过程中，加强对隐蔽工程、变更管理等环节的跟踪和审核，确保资料完整、准确。
及时报送竣工结算资料，确保结算过程高效、透明。
持续学习和培训
建议造价员定期参加行业培训和研讨会，学习最新的造价管理知识和技能。
鼓励团队成员分享经验和知识，提升团队整体素质。
通过以上方式，造价员可以提出有针对性的建议，帮助项目实现更好的造价控制和管理效果。