造价员的领导在工程造价部门中扮演着至关重要的角色。以下是一些关于造价员领导的描述：
专业知识与信服力：
造价员领导通常具备扎实的工程造价专业知识和技能，能够赢得公司员工的信服。他们需要具备让下属佩服和认同的优势点，这在领导岗位上是非常重要的。
全面负责工程造价部工作：
作为工程造价部的主任，领导需要全面负责工程造价部的工作，包括思想建设、业务建设和队伍建设。他们还负责公司各类工程建设项目工程造价的全过程管理工作，落实公司下达的各项重点工作，以及部门干部的管理。
协调与对接：
造价员领导需要协调和对接规划处、计划处、企管法规处、物资采购部等相关部门的日常工作，以及民建规划工程部项目前期工作。此外，他们还需要完成公司领导和工程造价部主任交办的其他工作。
领导力与团队管理：
领导力的培养对于造价员来说尤为重要。他们需要掌握团队管理技巧与方法，优化项目管理流程，进行成本控制与风险管理，并确保遵守相关法律法规和职业道德。
综上所述，造价员的领导不仅需要具备专业的工程造价知识，还需要具备强大的领导力和团队管理能力，以确保工程造价部门的高效运作和项目的成功完成。