二级建造师实务案例的重点主要包括以下几个方面：
建筑工程施工技术：
这是实务案例的核心部分，涵盖土建工程、钢结构工程、装饰装修工程等施工技术要求，以及施工过程中的质量控制、安全生产等技术要点。
进度管理：
以进度为主计算关键路线，并考虑各种自然和人为事件干扰，分析进度延迟及费用的增减。同时，考查网络进度计划及合同管理，例如双代号网络图、索赔等。
质量管理：
涉及质量事故的原因分析、补救措施、预防要点及事故责任。此外，还包括质量评定标准、评定组织要求等。
安全管理：
包括生产安全应急预案内容、安全技术要点，如安全事故分级、高处作业等，并考查安全管理相关法规及预防措施。
合同管理：
列出常见的纠纷事件，分析各方责任、索赔依据及合同条款的应用。
现场管理：
描述某一施工现场，要求识图能力，识别失误之处并提出更正措施，同时询问设施作用、设置方法等实际操作题。
环境管理：
涉及建筑工程施工环境管理计划，包括环境保护内容及相关法规的应用。
保修与责任：
在保修期内发生质量问题时，分析责任归属及维修费用承担。
建筑构造与施工：
包括建筑物的分类、构造要求、施工方法、分项工程等内容。
审题与答题技巧：
审题要仔细理解问题含义和考核内容，分析背景材料中的因果关系，确定解答重点及知识点，分层次解答问题，注意答题的严谨性和完整性。
这些重点内容在二建实务案例中频繁出现，掌握这些知识点有助于考生更好地应对考试中的各种问题。建议考生在复习过程中，结合实际工程案例，加深对各种技术和管理要点理解，提高解题能力。