监理工程师的四个控制

监理工程师的四个控制包括：

投资控制：

监理工程师在项目过程中需要对项目的投资进行有效的控制，确保项目按照预定的预算和计划进行，防止投资超出预期或不足。

进度控制：

监理工程师需要确保项目按照预定的时间表和进度计划进行，及时发现和解决影响进度的因素，保证项目按时完成。

质量控制：

监理工程师需要对项目的质量进行严格的控制，确保项目成果符合预定的质量标准和规范，防止质量问题的发生。

安全控制：

监理工程师还需要关注项目的安全，确保施工过程中人员和设备的安全，防止安全事故的发生。

这四项控制是监理工程师在项目管理中的核心任务，通过有效的控制，可以确保项目的顺利进行和成功完成。