总监理工程师接活的方法可以总结为以下几点：
明确工作重点
监理工程师需要明确自己的工作重点，确保对承包公司或单位的工程项目有充分了解。这有助于在众多项目中选择适合自己的项目，提高工作效率。
制定技术合同措施
根据合同需求，制定相应的技术和管理措施，确保工程按照既定的标准和要求执行。这可以展示自己的专业能力和对项目的深刻理解，增加客户的信任度。
实事求是原则
在监理过程中，坚持实事求是的原则，确保所监理的工程质量符合规定。这不仅能保证项目的顺利进行，还能提升自己的职业声誉。
树立责任心和团队合作精神
监理工程师应具备高尚的责任心，并与团队成员保持良好的合作关系，共同促进项目的顺利进行。一个负责任且团队合作精神强的监理工程师更容易获得客户的青睐。
有效沟通
与所监理的公司保持多种沟通方式，如口头、会议、电话、电子邮件及书面沟通，确保信息的及时传递和问题的及时解决。良好的沟通能力有助于建立稳固的客户关系，为接活打下坚实基础。
熟悉相关法律法规合同
监理工程师应熟悉工程建设和监理相关的法律法规、合同条款，并能正确运用。这有助于在项目执行过程中避免法律风险，提高项目的成功率。
通过以上措施，总监理工程师可以提高工作效率，确保项目的顺利进行，从而吸引更多的工作机会。