总监理工程师负面清单通常指的是在工程建设中表现不佳的总监理工程师所涉及的一系列负面行为或不符合规定的情况。以下是一些常见的总监理工程师负面清单内容：
不履职问题
未按照工程规范和标准进行全面监管和检查。
不及时解决发现的问题，导致工程质量受影响。
违法违规问题
违规操作，可能存在利益输送。
涉嫌收受贿赂或商业贿赂。
服务态度差
态度恶劣，不尊重或不配合建设方和施工方。
缺乏实际工程经验
难以应对复杂的工程问题。
无法独立完成工作
缺乏独立思考和解决问题的能力。
缺乏沟通能力
与业主、设计师、承包商等沟通协调困难。
缺乏管理能力
难以有效地组织和管理工作。
缺乏专业知识
对工程进行全面监理的专业知识不足。
无资质承揽工程
没有相应的资质却承担工程监理工作。
总监理工程师不在岗，人证不符
人员不在岗位或人证不一致。
重点施工部位无有资质监理人员旁站
关键施工环节缺乏有资质的监理人员进行现场监督。
监理资料混乱
包括无监理日志、旁站记录等不完整或不规范的文件。
不履行监理职责，渎职、失职
给建设单位造成损失，可能涉及与施工单位串通或被收买。
监理合同中规定的其他事项未完成
未完成合同中约定的其他监理职责。
对于上述行为，建筑企业、业主和政府部门应加强监管，一旦发现违规行为，可将其列入“总监理工程师黑名单”，增加其失信成本。