二级建造师在施工管理方面的职责主要包括以下几个方面：
施工组织与管理
负责施工现场的全面管理和协调工作，包括人员调配、材料采购、设备租赁等。
组织施工队伍，制定施工方案，并监督施工计划的执行，确保工程按时完成。
质量管理与安全监督
审核施工图纸和技术方案，确保施工符合设计要求及国家相关规范。
监控施工质量，组织安全检查，及时排除安全隐患，确保施工安全。
编制质量验收文件，对施工质量进行评估和验收。
进度控制与预算管理
监控施工进度，及时调整施工计划，确保项目按时完成。
参与项目成本控制，审核施工变更，有效控制工程成本。
评估工程造价，并根据施工进度和质量要求进行成本控制。
沟通与协调
协调与业主、设计单位、监理单位及政府相关部门的沟通与合作，确保项目顺利进行。
处理现场出现的技术问题，解决施工过程中的突发事件，保证工程的连续性和稳定性。
技术指导与培训
向施工人员提供技术指导和培训，确保施工过程中的技术要求和标准得以达到。
解答施工人员在施工过程中遇到的问题，提供解决方案。
工程资料管理
记录和整理施工日志，编制施工技术资料和竣工资料。
组织和管理相关工程资料的收集、整理和归档，以备工程验收、维护和管理等后续工作使用。
合同管理
参与施工合同的编制和交底，确保合同条款得到贯彻执行。
组织审核分包工程款支付申请，参与工程项目的结算工作。
后期管理与总结
组织进行缺陷责任期工程保修工作，组织项目管理工作总结。
完善工程项目管理制度，提高项目管理水平。
通过以上职责，二级建造师在施工管理中起到至关重要的作用，确保工程建设的质量、进度、成本和安全，提高工程建设的效率和效益。