监理工程师的全部流程通常包括以下几个阶段：
前期准备
了解项目需求、合同条款、设计方案等。
准备监理计划和监理方案。
施工前监理
审核施工前的资料、材料、设备，确保符合合同要求和技术标准。
审查施工组织设计和专项施工方案。
参加第一次工地会议，与建设单位和施工单位进行沟通和协调。
施工过程监理
对施工现场进行巡视、检查、验收，发现问题及时提出整改要求。
对每道工序的操作及质量进行巡视、旁站、检测等监理工作。
对进场的原材料、构配件和设备进行检验和验收。
对施工过程中的关键工序和隐蔽工程进行旁站监理。
施工后监理
对竣工验收资料进行审核，验收合格后出具竣工验收报告。
对施工过程中的质量控制进行监督和检查，确保工程质量符合合同要求和技术标准。
对施工进度进行监督和控制，确保工程按时完成。
合同管理
对合同执行情况进行监督和管理，确保合同条款得到履行。
对工程纠纷进行协调、调解，或提出专业意见和建议。
纠纷处理
对工程纠纷进行协调、调解，或提出专业意见和建议。
报告汇总
对监理工作进行总结、归档和报告，为后续工作提供参考和依据。
其他
施工单位进场后需向项目监理部提供施工组织设计及施工技术措施，报送相关人员名单及特殊作业人员名单，并申请开工报告。
施工用各类材料与设备需向监理部报送样品、材料证明、实验报告和有关技术资料，经监理部审核批准方可使用。
隐蔽工程完成后，施工单位需提前通知监理部，并将隐蔽自检资料送交监理工程师审验。
施工单位应及时向监理工程师报送分部、分项工程质量自检资料和试验、检测、调试报告。
监理工程师具有事前介入权、事中检查权、事后验收权、质量认证和否决权，以及经济签认权。
这些流程涵盖了从项目开始到结束的全过程，确保工程按照合同要求、技术标准和安全规范进行，保障工程质量和进度。