项目造价工程师的工作内容非常广泛，涉及项目管理的多个方面。以下是一些主要职责：
招投标工作
参与项目招标文件的编制、评审和投标报价的编制。
协助编制工程招标标底，为评标工作提供可靠依据。
参与工程招投标，重点进行商务评标。
预算编制
根据设计方案和施工图纸，编制项目的预算，包括材料、人工、设备、管理费用等。
编制和审核工程预算、结算和决算文件，确保成本控制的准确性。
根据施工图纸、施工组织设计、现行预算定额以及费用定额等，编制详细的施工图预算。
成本控制
对项目的成本进行控制，监督施工进度和材料使用情况，及时调整预算和成本。
定期对工程进度款进行核算和支付，审核施工单位提交的工程费用申请。
审查工程进度款，提出审核意见，严格控制投资。
工程量清单编制
根据设计方案和施工图纸，编制工程量清单，确定工程量及其价格。
审核工程量清单，确保清单的准确性。
合同管理
参与合同的签订和执行，监督合同履行情况，处理合同纠纷。
负责合同的起草、审核和执行，确保合同条款的合理性和公平性。
参与劳务及分承包合同的评审，并提出意见。
工程结算
根据工程量清单和合同约定，编制工程结算书，确定工程款的支付。
审核施工单位提交的竣工结算，确保结算的准确性。
技术经济分析
对工程项目进行技术经济分析，提出优化建议，降低成本，提高效益。
收集、整理投资控制资料，编制投资控制的监理日志。
项目管理和质量控制
参与项目管理，协调各方面工作，保证项目顺利进行。
参与项目质量控制，确保工程质量符合标准和要求。
现场勘察
参与现场勘察工作，了解工程实际情况，为预算和成本控制提供依据。
进行实地测量，验收准确，认真做好各种记录，为结算工作积累准确的原始资料。
其他工作
负责编制总概算和单项工程综合概算，施工图预算，做到编制及时，内容齐全，数据准确。
参加图纸会审和设计交底。
负责审核施工单位编报的工程预结算和材料计划。
及时完成领导交办的其它工作。
综上所述，项目造价工程师在项目中扮演着至关重要的角色，他们不仅需要具备专业的造价知识，还需要有良好的项目管理能力和团队协作精神，以确保项目的顺利进行和成本的有效控制。