做总监理工程师 需要业绩。
业绩的重要性
业绩是反映总监理工程师工作成绩的重要指标，特别是在市场竞争激烈的环境下，业绩能够证明总监理工程师能够承担的项目能力。
业绩也是评价一个总监理工程师是否优秀的重要标准之一，具有卓越的业绩可以得到业界和政府的认可和尊重。
业绩的具体体现
业绩可以体现在总监理工程师所负责的项目是否成功，是否获得了相关的奖项或认证。
业绩还可以体现在总监理工程师在项目管理过程中的效率和效果，例如是否能够按时完成项目，是否能够有效地处理项目中的问题和风险。
业绩与其他素质的关系
虽然业绩是重要的，但总监理工程师还需要具备其他素质，如高超的技术和管理能力、优秀的沟通能力和团队合作能力、严谨细致的工作态度等。
这些素质与业绩相辅相成，共同构成了一个优秀总监理工程师的综合能力。
建议
注重业绩：在申请总监理工程师职位时，应重点突出自己的业绩，包括成功管理的项目、获得的奖项和认证等。
提升综合能力：除了业绩外，还应注重提升自己的技术和管理能力，培养良好的沟通、协同和团队合作能力，以及严谨细致的工作态度。
持续学习：建筑工程领域不断发展和变化，总监理工程师应持续学习，保持自己的专业知识和技能的更新，以适应不断变化的市场需求。