对于2亿元的项目，造价员的配置可以考虑以下方面：
项目负责人
1人
负责统筹安排所有项目工作，协调各个部门的工作进度，具备丰富的项目管理经验和专业知识，较强的沟通协调能力。
工程造价师
根据项目规模和复杂程度，一般需要3-5人
负责项目的预算编制和造价核算工作，具备较强的专业知识和计算能力，对材料价格、施工工艺、劳动力成本等有深入的了解和把握。
财务人员
1-2人
负责项目资金的管理和使用，项目成本的核算和控制，具备较强的财务专业知识和严密的工作态度。
法律顾问
1人
负责处理项目中的法律纠纷和合同纠纷，具备丰富的法律知识和项目管理经验，能够为项目提供法律保障和风险控制的建议。
施工监理
2-3人
负责监督施工现场的施工质量和进度，保证施工工作的顺利进行，具备丰富的施工管理经验和相关专业知识。
技术人员
根据项目技术需求，1-3人
负责解决项目中出现的技术难题和技术方案的研究与制定，具备相关技术背景和专业技能。
建议
硬件配置：对于处理大规模数据和复杂计算的任务，建议配置高性能的计算机设备，包括高配置的笔记本或台式机，以确保算量和图形处理的效率。
团队协作：确保团队成员之间的沟通畅通，可以使用项目管理软件来辅助项目管理和进度跟踪。
培训与学习：定期对团队成员进行专业技能培训，以适应项目需求的变化和技术发展。
通过以上配置，可以确保2亿元项目的高效实施和顺利完成。