总监理工程师到场的重要性主要体现在以下几个方面：
质量控制：
总监理工程师负责确保建筑工程的质量符合设计要求和规范标准。他们通过定期检查施工现场，及时发现并解决问题，从而提高工程的整体质量。
安全管理：
总监理工程师负责监督工程的安全施工，确保各项安全措施得到有效执行，防止安全事故的发生。他们通过全面的安全监管，降低工作风险，保障工程的安全性。
进度管理：
总监理工程师需要制定合理的工程进度计划，并监督施工方按照计划执行。在项目实施过程中，他们要确保各个环节的协调和顺利进行，避免延期，从而提高工程的完成率。
协调沟通：
总监理工程师作为监理单位派驻项目现场的代表，负责协调各方利益，确保各责任主体能够各司其职，有机协作。他们通过有效的沟通和协调，解决施工过程中出现的问题，确保工程顺利进行。
合规性管理：
总监理工程师负责确保建筑工程遵守相关的法律法规和标准。他们提供专业的建议和指导，确保项目在合规的前提下顺利推进，避免因违规操作而面临的法律后果。
示范引导：
总监理工程师通过自身的工程实践，推广安全和环保意识，弘扬诚信和创新精神，推动施工现场的规范化和精细化管理，提高整体建设水平。
综上所述，总监理工程师到场对于建筑工程的质量、安全、进度、协调和合规性等方面都起着至关重要的作用。他们的专业知识和领导能力对于项目的成功至关重要，是确保工程项目顺利进行和高质量完成的关键因素。