项目部造价员的工作内容涵盖了工程项目的多个关键环节，主要包括以下几个方面：
招标和投标工作
参与招标和投标工作，制定招标文件。
编制工程项目的费用预算和工程量清单。
根据项目需求和规模，对工程项目进行测量、计算和分析，编制成招标报价书。
预算编制和控制
负责建设工程项目的造价编制、审核和控制。
进行施工图预算、招投标文件编制、工程量计算、审核、成本控制、工程款支付审核、结算管理、变更洽商及处理索赔等事宜。
把握设计预算和施工预算的管理，进行二次核算治理，包括编制和比较工作，对设计变更、技术批准书、数据等进行预算编制。
合同管理
合同规划和起草劳动和专业合同，启动相应的合同审批程序，并评估合同的履行情况。
深入现场了解施工情况，为决算复核工作打好基础。
材料和设备管理
介入采购工程材料和设备，负责工程材料分析、复核材料价差、收集和掌握技术变更、材料代换记录，并随时做好造价测算。
对施工过程中的材料、人工、机械使用情况进行核算和结算。
变更和索赔管理
对项目中可能出现的工程变更进行评估和分析，编制工程变更报价，提供给项目经理和建设单位进行决策和调整。
处理发包人不履行或不准确履行合同商定的义务给施工方造成的损失，起草索赔文件。
项目决策支持
对项目的造价、风险和效益等进行分析和评估，为项目决策提供支持和建议，确保项目的经济效益和可行性。
参与项目的立项申报，组织招投标，开工前的报批及竣工后的验收工作。
其他工作
进行相关工程成本分析、材料价格调研、建设设计文件审核、工程量清单编制等工作。
掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通本专业理论知识，熟悉工程图纸，具备与甲方、监理、审计等部门进行沟通的能力。
及时进行竣工工程的决算工作，并报处长签字认可。
完成工程造价的经济分析，及时完成工程决算资料的归档。
综上所述，项目部造价员在工程项目中扮演着至关重要的角色，他们不仅需要具备扎实的专业知识和技能，还需要具备良好的沟通和协调能力，以确保项目的顺利进行和成本控制。