造价员在工作中可以采用以下小技巧来提高效率和准确性：
做好前期准备工作
全面收集项目相关文件，如可行性研究报告、设计图纸、地质勘察报告等。
深入了解项目背景和要求，包括建设单位对项目的功能定位、质量标准和工期要求。
精确计算工程量
熟练掌握工程量计算规则，无论是定额计算规则还是清单计价规范。
对于复杂的工程结构，可以将其分解为简单的几何图形进行计算。
利用专业的造价软件辅助计算，如广联达等，注意软件中数据的输入准确性和模型的建立是否符合实际情况。
在计算过程中做好记录和标注，方便后续的检查和核对。
合理确定单价
对材料单价进行充分的市场调研，了解不同品牌、规格材料的价格范围。
与优质供应商建立长期合作关系，争取更优惠的采购价格。
关注市场价格波动，在合同中设置合理的价格调整条款。
对于定额子目的套用，要确保准确无误，注意定额的换算条件和方法，避免错套、漏套定额。
注重风险控制
识别和评估项目中的造价风险因素，如政策变化、市场波动、不可抗力等。
资料收集与整理
全面汇集竣工图纸、设计变更、工程签证、施工日志、材料采购凭证等，按时间顺序、工程部位分类归档，确保资料完整、逻辑清晰。
工程量核算
实地复核现场，对照竣工图与原始设计，精准测量各分部分项工程完成量。
对隐蔽工程借助影像记录、验收报告“还原”真实情况。
基础部分核实桩基础桩长、根数、承台尺寸，主体结构严谨计算梁、柱、板混凝土及钢筋量，装饰装修精确统计墙面地面面积。
单价确定
遵循合同约定优先原则，合同明确单价的按约定执行；约定不明时，依据工程量清单计价规范、定额标准套算。
新增项目参考市场询价、类似项目成交价，结合施工工艺、材料品质综合考量。
沟通协调
与施工方保持密切沟通，倾听诉求、解释规则，对分歧点理性探讨。
与业主及时汇报进度、反馈问题，争取支持理解。
定期组织结算会议，各方“面对面”摆事实、讲道理，化解矛盾冲突。
优化设计方案
积极与设计团队沟通协作，寻求更经济合理的设计方案，降低造价。
实时监控与动态调整
在施工过程中，密切关注造价的变化情况，建立完善的监控机制。
一旦发现造价出现偏差，要及时分析原因，并采取有效的措施进行调整。
合理利用资源
合理安排施工进度，避免资源闲置和浪费。
加强对资源的管理和维护，延长资源的使用寿命。
培养专业人才
加强对造价人员的培训和培养，提高其专业技能和综合素质。
这些技巧能够帮助造价员在工作中更加高效和准确地完成各项任务，确保项目的顺利进行和成本的有效控制。