二级建造师施工管理中的纠偏措施主要包括 组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，以下是针对这些措施的详细说明：
组织措施
调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。
管理措施（包括合同措施）
调整进度管理的方法和手段、改变施工管理和强化合同管理等。
经济措施
落实加快工程施工进度所需的资金、寻找新的设计方案、购买部分产品、重新选择供应商、改变实施过程、变更工程范围、索赔等。
技术措施
调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。
纠偏措施的选择应根据项目实际情况进行，通常首先应考虑技术措施，然后是组织和管理措施，最后才是经济措施。通过综合应用这些措施，可以有效纠正项目中的偏差，确保项目按计划进行。