造价总工程师办公室主任职责
技术管理工作组织
在总工程师（副总工程师）的领导下，负责全厂技术管理的组织工作和事务工作。
协调各技术科室和部门，确保技术工作的顺利进行。
技术工作会议
筹办并组织总工程师主持召开的技术工作会议。
整顿会议决策，并督促贯彻执行。
调查研究，收集全厂技术工作状况，掌握技术薄弱环节和质量动态，并向总工程师报告，提出建议。
技术发展规划
组织编制工厂技术发展的中长期规划和年度、季度技术工作筹划。
推动技术管理改革和重大科研项目、技术核心的攻关工作。
综合技术管理
负责综合技术管理工作，组织制定、修订技术管理制度、工作原则和程序。
确保制度、原则、程序齐全，责任明确，管理科学，并进行督促和考核。
以上职责概述了造价总工程师办公室主任在技术管理领域的角色和主要任务。