造价工程师的日常工作内容可以总结如下：
预算制定与审核
根据项目需求和设计方案，编制项目预算，并对预算进行审核和调整。
对工程量和材料价格进行核算，确保预算的准确性和合理性。
数据分析和研究
收集和分析项目相关的数据，了解工程成本和进度，关注市场价格变化和新材料、新技术的发展趋势。
研究行业标准和法规政策，确保项目合规并降低风险。
沟通与协调
与项目团队、客户、供应商和其他相关方进行频繁沟通，解释预算的合理性，传达采购要求，并保持团队合作。
在处理各方关系时，展示良好的沟通技巧和团队精神。
风险管理
识别和评估项目中的潜在风险，并制定相应的应对策略，包括市场波动、工程变更和供应商违约等。
确保项目团队有足够的资源来应对风险，降低项目成本和损失。
持续学习与提升
学习新材料、新工艺和新技术，以适应行业需求的变化。
掌握新的预算方法和标准，提高预算的准确性和效率。
项目后评估与总结
对项目进行后评估，总结经验和教训，为未来的项目提供参考。
招投标管理
参与招标文件的编制、评标和合同谈判，确保项目的合法性和经济性。
编制投标文件，包括项目预算和工程量清单，为投标决策提供支持。
合同管理
管理项目合同，包括合同的签订、履行和变更，确保合同条款的合理性和公平性。
监督合同执行情况，处理合同变更和索赔事宜。
成本控制
跟踪项目成本，包括实际成本和预算成本的比较分析，及时发现和解决成本偏差问题。
对材料采购、人力投入和设备使用等方面进行监督，确保项目预算和成本控制在合理范围内。
变更管理
对项目变更进行管理，包括变更原因分析、变更费用评估和变更合同签订等工作。
施工现场管理
对施工现场进行管理，确保施工进度、质量和安全等方面符合要求。
项目结算
对项目进行结算，包括验收、结算和决算等工作，确保项目经济效益和质量。
技术支持
为项目提供技术支持和咨询服务，包括工程设计、材料选择等方面的建议和意见。
法规和标准遵守
熟悉相关法规和标准，确保项目符合规定要求，防止因违规操作带来的风险。
这些工作内容表明造价工程师在项目中扮演着至关重要的角色，他们不仅需要具备专业的技术知识，还需要有良好的沟通能力和风险管理能力，以确保项目的顺利进行和成功完成。