监理工程师对投入的评估范畴包括以下几个方面：
资金投入：
监理工程师需要对项目的资金投入进行评估，包括预算的合理性、资金的使用效率等。
人力资源投入：
监理工程师需要评估项目所需的人力资源投入，包括人员数量、专业技能、培训需求等。
投资计划：
监理工程师可以制定详细的投资计划，包括预算、进度、质量等方面的要求，确保项目在规定的时间内、按照预算完成。
预算控制：
监理工程师可以对项目的预算进行严格的控制，确保所有的支出都是必要的和合理的，并避免不必要的浪费。
质量控制：
监理工程师可以对项目的质量进行严格的控制，确保所有的工作都按照规定的标准和要求完成，避免质量问题导致的额外投资。
进度控制：
监理工程师可以对项目的进度进行严格的控制，确保所有的工作按照规定的时间节点完成，避免延误导致的额外投资。
变更控制：
监理工程师可以对项目的变更进行严格的控制，确保所有的变更都是必要的和合理的，并避免不必要的变更导致的额外投资。
审查和监督工程预算：
监理工程师应该对工程预算进行审查和监督，确保工程预算合理、准确、完整，并且符合法律法规和相关标准要求。
监督工程进度：
监理工程师应该对工程进度进行监督，确保工程按照计划进行，并及时发现和解决工程进度延误的问题。
控制工程成本：
监理工程师应该对工程成本进行控制，确保工程成本在预算范围内，并及时发现和解决工程成本超支的问题。
监督工程质量：
监理工程师应该对工程质量进行监督，确保工程质量符合法律法规和相关标准要求，并及时发现和解决工程质量问题。
提出建设性意见：
监理工程师应该提出建设性意见，帮助业主和承包商优化工程设计和施工方案，提高工程质量和效益。
这些评估和控制工作旨在确保工程按照预算进行，最大限度地保护业主的利益，并确保工程的质量、进度和成本控制得到有效管理。