一级建造师管理的难点主要包括以下几个方面：
项目管理
投资估算与成本控制：需要掌握投资估算、工程概预算、工程量清单计价等知识，以便在项目实施过程中进行有效的成本控制。
进度控制：合理安排项目进度，确保工程按时完成，是项目管理的一大挑战。
质量管理：如何确保工程质量，提高工程质量水平，是考生需要重点关注的问题。
法规掌握
法律法规繁多：考生需要花费大量时间进行学习和理解。
法规更新较快：考生要及时关注最新的法律法规动态，确保所学知识不过时。
实务案例分析
案例背景理解：考生需要通过阅读案例，准确把握案例背景，为后续分析提供基础。
要点分析：在分析案例时，考生应避免长篇大论，要抓住要点，简洁明了地回答问题。
解决方案
制定学习计划：
分阶段、分模块进行学习，确保每个知识点都掌握到位。
理论与实践相结合：
多参与实际项目，了解项目管理流程，将理论知识与实际工作相结合。
建议
系统学习：一级建造师考试涉及的知识点较多，建议考生制定详细的学习计划，分阶段进行复习，确保每个知识点都得到充分理解和掌握。
关注法规更新：由于法律法规更新较快，考生需要定期关注最新的法规动态，确保自己的知识体系始终与时俱进。
实践应用：通过参与实际项目，将所学理论知识应用于实践中，提高自己的实际操作能力和解决问题的能力。