造价工程师在工厂中的具体工作涉及项目造价的确定、控制和管理，以确保工程技术与经济管理紧密结合，实现人力、物力和建设资金的有效利用。以下是造价工程师在工厂中可能从事的主要工作：
项目的经济预算和成本控制
制定项目的经济预算，分析项目开发的需求和工作量。
制定成本计划和控制项目实施过程中的成本，确保项目开发不偏离经济预算和成本控制范围。
项目招标和合同管理
负责项目的招标工作，为项目选择合适的竞标方，协调和管理招标和合同签订，确保合同执行符合要求。
工量清单计算和评审
参与工程设计和施工方案的讨论，制定工程量清单，评审工程量的合理性，确保工程项目的成本可控。
工程变更管理
及时收集和分析工程变更的信息，制定相应的方案和对策，及时处理和跟踪工程变更，确保项目目标的实现。
项目经济分析和风险管理
根据项目的经济情况，对项目成本进行分析和评估，并制定风险管理策略，防范项目发展中出现的经济风险。
现场监督和调查研究
及时了解项目工作进展情况，对项目实施过程进行现场监督，调查和研究项目经济效益的实现情况，及时发现并解决问题。
项目成本估算和预算编制
根据项目需求和工程设计图纸，对工程项目进行成本估算，确定项目建设的成本预算。
招投标管理
负责编制招标文件、评标文件和招标公告，组织招标工作，参与招标评审。
合同管理
负责编制合同文件、签订合同、管理合同执行过程中的款项支付、变更管理等。
工程结算
负责编制工程结算文件、审核工程结算报告，协调处理工程结算过程中的问题。
成本控制
对项目进行成本控制，监督和管理项目的各项费用，及时调整预算和成本，确保项目的成本控制在预算范围内。
变更管理
对项目的变更进行管理和控制，及时调整预算和成本，确保项目的成本控制在预算范围内。
工程估价
根据项目需求，进行工程估价，包括建筑、装修、机电等各项工程的估价。
技术支持
为项目提供技术支持，包括工程设计、工程管理、工程监理等方面的技术支持。
经济纠纷鉴定
参与工程经济纠纷的鉴定，提供专业的造价分析和建议。
通过这些工作，造价工程师能够确保工厂建设项目的成本效益最大化，同时保障项目的顺利进行和高质量完成。