公园项目监理工程师交底是在工程开工前，监理单位对施工单位进行的一系列项目管理、工程质量、安全规范、工程进度、合同管理等相关内容的详细讲解和说明。这个过程的主要目的是确保所有参与方对项目有清晰的理解，减少误解和冲突，提高项目的执行效率。
监理工程师交底的具体内容可能包括以下几个方面：
施工前准备阶段
监理部现场核对设计图的平面和标高，确保图纸与实际相符，如不符，及时报告建设单位并提请设计单位作变更设计。
施工单位项目经理需常驻现场，及时处理现场异常情况，缺席将按合同规定罚款。
施工放样定位时，如发现树穴中地下管线或上方架空线，必须按规范避让，另选点位，并填报变更单，经监理认可，并报建设单位批准后方可实施下道工序。
督促施工企业对种植地的环境、土质、地下水位、地下管道、建筑、树木、架空线及相邻空间等因素作详细调查，并制定保障成活的技术措施。
督促施工企业制定用水、用电、交通组织计划。
督促施工企业作好土方平衡计划，落实进出土方和建筑弃土的来源和方向，并根据绿化工程的进度编制施工计划和应急计划。
监理工作依据
国家和地方有关工程建设的法律法规、标准规范。
工程建设监理合同、施工合同及其他相关合同文件。
工程设计文件、施工图纸及技术说明。
经批准的施工组织设计、施工方案。
监理工作范围
施工阶段的质量控制、进度控制、投资控制、安全管理、合同管理、信息管理和组织协调。
保修阶段的监理工作。
通过监理工程师的交底，施工单位可以更好地理解监理工作的内容、程序、方法和要求，从而确保工程能够按照既定的质量、进度和安全标准顺利进行。监理工程师的交底也是项目管理和质量控制的重要环节，有助于及时发现和解决潜在问题，保障项目的成功实施。