在工地造价员开会时，讲话者可以从以下几个方面进行发言：
开场致辞
感谢大家的到来，并简要介绍会议的目的和议程。
回顾过去的工作
总结过去一段时间在造价管理方面取得的成绩，如完善造价管理制度、明确岗位职责、提高工作效率等。
强调与各相关部门的沟通与协作，确保工程造价的准确性。
分析存在的问题
指出在造价管理过程中遇到的问题和挑战，如施工阶段的造价失控、建设程序混乱等。
分析这些问题产生的原因，并提出改进措施。
下一阶段的工作部署
针对存在的问题，提出下一阶段的工作重点和计划，如加强审核、优化流程、提高造价准确性等。
明确各项工作的责任人和完成时间，确保工作有序进行。
强调团队合作的重要性
鼓励大家共同努力，加强团队之间的沟通与协作，共同应对造价管理中的挑战。
强调每个人的责任和义务，确保工作的高效完成。
结束语
感谢大家的参与和支持，强调工程造价管理的重要性和长期性。
鼓励大家在未来的工作中继续保持积极的工作态度，不断提高自己的专业水平。
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大家好!今天，我们在这里召开造价会议，总结过去一段时间的工作，分析存在的问题，并对下一阶段的工作进行部署。在此，我代表会议组织者，向大家做以下总结发言：
一、回顾过去，肯定成绩
过去一段时间，我公司在造价管理方面取得了一定的成绩。具体表现在以下几个方面：
1. 完善了造价管理制度，明确了各岗位职责，提高了工作效率。
2. 加强了与各相关部门的沟通与协作，确保了工程造价的准确性。
二、分析存在的问题
在造价管理过程中，我们也遇到了一些问题，如施工阶段的造价失控、建设程序混乱等。这些问题产生的原因主要有以下几点：
1. 建设程序混乱，导致造价管理无法有序进行。
2. 缺乏有效的沟通和协作，导致信息传递不畅，影响工程造价的准确性。
三、下一阶段的工作部署
针对存在的问题，我们提出以下下一阶段的工作重点和计划：
1. 加强审核工作，确保施工阶段的造价控制在合理范围内。
2. 优化流程，提高工作效率，确保各项造价管理工作按时完成。
3. 加强与各相关部门的沟通与协作，确保信息传递畅通，提高工程造价的准确性。
四、强调团队合作的重要性
造价管理工作需要大家共同努力，加强团队之间的沟通与协作。希望大家能够认真履行职责，共同应对造价管理中的挑战。同时，也要不断学习，提高自己的专业水平，为公司的造价管理工作贡献自己的力量。
五、结束语
最后，感谢大家的参与和支持。造价管理工作是一项长期而艰巨的任务，需要我们不断努力和创新。希望大家在接下来的工作中继续保持积极的工作态度，不断提高自己的专业水平，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢大家!