工程造价员岗位考核表格
| 考核项目 | 考核内容 | 分值 | 自评分 | 主管评分 | 备注 |
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| 工作态度| 1. 工作的服从性高，工作主动性强，具有敬业精神
2. 能够遵守公司的各项规章制度、工作考核规定、造价人员职业道德准则及公司有关廉政建设的要求 | 10分 | | |
| 工作纪律| 1. 能够遵守公司的各项规章制度、工作考核规定、造价人员职业道德准则及公司有关廉政建设的要求 | 10分 | | |
| 工作能力| 1. 按照咨询程序开展工作，具有较强的专业水平、协调沟通能力、处理问题能力
2. 熟练掌握施工动态，协助财务合理使用工程费用
3. 编制施工预算、决算及招投标项目的预算
4. 收集、分析市场信息，掌握各种材料信息价格
5. 审核工班工程进度款报表，编制申请工程进度款报表、变更调整价款报表 | 20分 | | |
| 工作表现| 1. 工作完成质量好、效率高，具有很好的团队协作性，业主及承建单位的信息反馈良好
2. 协助编制招投标资料文件
3. 参与图纸会审、技术交底工作
4. 参与工程项目的成本、利润分析与核算
5. 参与编制工程项目实际费用（人工费、材料费、机械费和其他费用）的各项统计报表
6. 完成领导安排的临时性工作 | 20分 | | |
| 资料控制| 1. 缺少咨询、施工合同及相关补充协议的，每缺少一项扣1分
2. 缺少与最终咨询成果文件相关的文件、纪要和函件的，每缺少一项扣0.5分
3. 无接受、归还和移交归档清单的，每缺少一项扣0.5分 | 10分 | | |
| 质量控制| 1. 咨询成果文件如出现工程量或计量单位有误、单价小数含埋、项目漏项、项目特征及工程内容不明确、项目编码、项目名称等不符合计价规范要求的，每发现一处扣0.5分
2. 采用的消耗量定额、取费标准、材料及设备价格有误、套用消耗量定额项目错项、漏项、重项、计价程序、取费基数出现错误的，每发现一处扣0.5分
3. 咨询成果文件无项目负责人签字的扣5分
4. 工程变更与现场签证审核的依据不充分，设计变更手续、签证程序无相关专业造价工程师签字的、内容与实际情况不符，变更计价方式不合理，并未就此向委托方提出合理建议的，每发现一处扣5分
5. 工程进度款的审核与确定不符合合同相关支付条款的，计价基数有误的 | 30分 | | |
考核等级划分：
A（100-90分）
B（89-80分）
C（79-60分）
D（59-0分）
考核流程：
1. 被考核人根据考核内容进行自评，填写自评分。
2. 主管领导根据被考核人的工作表现和资料控制情况，进行评分。
3. 总经理或指定负责人对考核结果进行最终审定，并签字确认。
请根据实际情况调整考核内容和分值，以确保考核的公平性和有效性。